9月28日上午，集團黨委書記、董事長徐建航主持召開黨委（擴大）會議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，研究部署重點工作。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時發(fā)表的重要講話。徐建航指出，習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話，高屋建瓴、思想深邃、內(nèi)涵豐富，極具政治引領(lǐng)力、思想穿透力、實踐推動力、精神感召力，集團各級黨員干部，一是要筑牢絕對忠誠之魂，做到講黨性、講政治、講忠誠、講團結(jié)、講擔(dān)當(dāng)，不斷增強對標(biāo)看齊、緊跟追隨的政治自覺。二是要強化實干爭先之為，總書記指出“把實體經(jīng)濟作為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的根基”，為我們持續(xù)做好集團各項工作提供了根本遵循。我們要緊盯上級部門交辦的各項重點項目任務(wù)和集團年度重點工作，精準(zhǔn)對標(biāo)施策、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、歷練工作本領(lǐng)、提升工作水平，爭當(dāng)國有商業(yè)零售企業(yè)的排頭兵，以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)、一流業(yè)績彰顯國有企業(yè)新時代、新風(fēng)采、新氣象。
會議傳達了全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議精神。9月25日上午，全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議召開。市委書記張超超在會議上強調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想和黨的二十大精神，按照全國、全省網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議部署，奮發(fā)有為推動全市網(wǎng)信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市提供有力保障。
徐建航強調(diào)，集團各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想和黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實9月25日全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議精神。集團所有單位、部門都是信息化工作的參與者，更是網(wǎng)絡(luò)安全的守護者，要牢固樹立“一盤棋”思想，加強橫向聯(lián)系和上下溝通，形成共融共享、責(zé)任明確的網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作體系。集團黨群工作部要切實做好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，一方面要積極倡導(dǎo)主旋律、弘揚正能量，發(fā)出愛黨愛國的新時代最強音。另一方面要時刻保持警惕，做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作，做到快速應(yīng)變、高效處置。北國股份信息科技部要做好網(wǎng)絡(luò)安全管理，特別是中秋、國慶長假即將到來，要組織人員提前排查計算機硬件、軟件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。北國電商要繼續(xù)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加大掌尚北國線上平臺的功能研發(fā)力度，與各個事業(yè)部積極溝通、認(rèn)真復(fù)盤，解決顧客線上購物過程中的堵點，不斷優(yōu)化工作流程，提升線上商品、服務(wù)的運營管理水平，讓線上平臺成為顧客便捷購物的窗口、不滿情緒的出口，北國電商要與北國股份營運部協(xié)同第一時間回應(yīng)、解決線上客訴，要更加快速、真實的了解顧客的需求，為提高線上銷售占比及客戶流量提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐。
徐建航宣講了家風(fēng)警示案例并強調(diào)，集團黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持高度的警惕，堅決守住初心，不斷錘煉黨性、涵養(yǎng)作風(fēng)，以身作則、言傳身教，主動負(fù)起對家庭的管理責(zé)任，堅決不能因所謂的“虧欠心理”“補償心理”而放松對家人的要求，對于苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早制止、早糾正。要堅決禁止家人在自己職權(quán)管轄范圍內(nèi)搞經(jīng)營性活動，堅決防止家庭滋生腐敗，筑起堅固的家庭防線。
會議安排布置中秋、國慶期間廉潔自律工作。徐建航強調(diào)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實強化規(guī)矩意識，嚴(yán)守廉潔自律底線。主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，對“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)要親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
會議專題安排布置中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作。徐建航強調(diào)，今年中秋、國慶假期交織疊加，雙節(jié)假期長，客流量、車流量大幅增長。安全無小事，防范未然是關(guān)鍵。集團各直屬企業(yè)、各單位要召開消防和安全生產(chǎn)專題會議，進一步強化紅線意識和底線思維，緊盯重點部位，帶隊深入一線賣場、倉庫、配電室、監(jiān)控室、施工現(xiàn)場等區(qū)域，全面加強風(fēng)險隱患排查整治。要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持警醒、舉一反三。
集團和股份公司職能部門要強化消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管和風(fēng)險隱患排查督導(dǎo)檢查，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。各單位對發(fā)現(xiàn)的問題隱患堅決做到立查立改。要完善專項應(yīng)急處置預(yù)案，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機制，堅決防范事故發(fā)生。加強應(yīng)急力量備勤，確保有備無患，精準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和消防實戰(zhàn)演練。針對室內(nèi)室外大型促銷活動和演出活動，做好各類設(shè)備設(shè)施的安全檢測，有效遏制和應(yīng)對各類事故發(fā)生。完善處置預(yù)案，堅決避免大客流擁擠踩踏等各類事故發(fā)生。加強節(jié)日期間廣大員工的安全防范意識和安全教育宣傳，做到安全防范時刻牢記于心。
徐建航對中秋國慶期間重點工作進行了安排部署：
一、迎合節(jié)日市場需求，穩(wěn)市場、保供應(yīng)、促消費
一是要多措并舉保障民生商品供應(yīng)穩(wěn)定。要切實承擔(dān)起市場供應(yīng)主渠道責(zé)任，加大節(jié)日商品的儲備和貨源組織的力度，豐富商品種類，暢通應(yīng)季商品進貨渠道，做好庫存管理，確保節(jié)日期間各類商品供應(yīng)充足、質(zhì)優(yōu)、價穩(wěn)、安全。開展形式多樣、惠民利民的促消費活動。堅持誠信守法經(jīng)營，全力做好民生商品保供穩(wěn)價工作，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)、品質(zhì)關(guān)，確保食品安全不出問題。
二是要以雙節(jié)為契機，實現(xiàn)業(yè)績增長。集團各企業(yè)要對照本年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，抓住節(jié)日消費商機，全面整合資源，提供優(yōu)質(zhì)商品，持續(xù)創(chuàng)新營銷，拉動節(jié)日銷售份額，實現(xiàn)銷售、利潤雙提升。節(jié)日期間要關(guān)注顧客體驗，提升各店現(xiàn)場服務(wù)能力和顧客滿意度。各事業(yè)部要做好美陳氛圍布置，策劃美拍打卡、滿額贈禮、沉浸式互動等豐富多彩的活動。線上線下齊發(fā)力，為廣大消費者帶來更實惠的商品和更新鮮的體驗。
三是要加強經(jīng)營考核推動工作取得實效。要充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，提升綜合毛利率水平，強化經(jīng)營工作的推進落實和調(diào)度，要強調(diào)指標(biāo)進度跟進，確保年度目標(biāo)不落空。
二、嚴(yán)格落實節(jié)日期間各項工作制度。要增強政治意識和責(zé)任意識，做好值班值守和應(yīng)急處置工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)要繃緊在崗值班這根弦，切實履行在崗帶班職責(zé)。值班人員要按時到崗，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗、安排非正式人員頂崗等情況。
三、正風(fēng)肅紀(jì)、廉潔過節(jié)
堅決防止“四風(fēng)”問題隱形變異、反彈回潮，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。堅決杜絕節(jié)日腐敗，嚴(yán)禁公車私用或私車公養(yǎng)。集團紀(jì)檢監(jiān)察室將在節(jié)日期間對各單位落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”工作進行嚴(yán)格檢查。
集團將加大督導(dǎo)檢查力度，對不認(rèn)真落實安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定以及不按要求值班值守、不遵守紀(jì)律要求、不嚴(yán)格落實重大信息報送的，特別是在節(jié)日期間出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重影響和不良后果的情況，將依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
會議通報了北國股份營運部衛(wèi)生間專項檢查情況。徐建航強調(diào)，今年7至8月，集團對石家莊市區(qū)各賣場衛(wèi)生間情況進行了專項督查，出具督查專報6期。經(jīng)過近兩個月的整改，集團各賣場的衛(wèi)生間環(huán)境有所提升，但個別賣場還是存在一定的問題。股份營運部通報的問題，根源在于制度執(zhí)行和運營管理的問題，一是大客流期間的衛(wèi)生間管理，要提前關(guān)注餐飲、女裝、兒童等易集聚客流的關(guān)鍵區(qū)域，現(xiàn)場、保潔要協(xié)同配合，增加保潔人員，加大清掃的頻次和力度，杜絕出現(xiàn)衛(wèi)生死角的問題。二是在保潔公司選用、管理方面，北國股份招標(biāo)（拓展）部和營運部要對在用的保潔公司的人員情況、設(shè)備設(shè)施和工作質(zhì)量進行評估和調(diào)研，新年度招標(biāo)時要增加關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)的約束內(nèi)容。三是情與理并用，提升保潔人員素質(zhì)，集團大部分賣場的保潔人員年齡較大，運營管理人員在管理過程中不僅要持續(xù)強調(diào)制度，更要講究方式方法，避免因管理方式的粗暴造成保潔人員產(chǎn)生不良情緒，進而造成客訴。
中秋國慶長假是全年最重要的銷售節(jié)點，也是我們與更多顧客接觸的好時機，各賣場負(fù)責(zé)人在沖刺銷售的同時，要重視環(huán)境和服務(wù)的提升工作，通過我們自身運營能力的提升，獲取更多消費者的認(rèn)可。
集團黨委班子成員參加會議，北國股份班子成員，集團各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團總部部室負(fù)責(zé)人，北國股份各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，北國先天下廣場負(fù)責(zé)人列席會議。
會議還研究部署了其他工作。
