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加快數(shù)字化建設 創(chuàng)造商業(yè)新價值

        隨著科技的迅猛發(fā)展和消費者需求的日益多元化,零售行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這個數(shù)字化時代,零售企業(yè)必須緊跟時代潮流,加速數(shù)字化建設,為消費者提供更便捷、個性化的購物體驗。數(shù)字化已成為零售企業(yè)發(fā)展的必由之路,只有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。集團緊跟時代步伐,構(gòu)建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景和目標,逐步構(gòu)建覆蓋全集團、上下聯(lián)動的電子商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)一框架,建成數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同的數(shù)字化商業(yè)平臺,實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”,力爭建成有鮮明集團特色,結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)務和先進IT技術(shù)的數(shù)字化商業(yè)融合平臺。經(jīng)過幾年的發(fā)展,在管理、營銷、服務等多個方面取得了一定的發(fā)展成果。

        一、實施數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略

        在數(shù)字化浪潮發(fā)展之初,集團就確定了與業(yè)務戰(zhàn)略一致的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景和目標,并制定了相應的戰(zhàn)略框架和實施策略,按照總體規(guī)劃、分步實施、試點先行、重點突破的總體策略,步步為營、有序推進。

        1.完成基礎的數(shù)據(jù)中心建設。數(shù)據(jù)中心平臺的建設目的是讓企業(yè)的數(shù)據(jù)活起來、用起來,形成有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。集團一直在推動一整套數(shù)字化零售解決方案,既涉及全渠道各端應用,包括生產(chǎn)數(shù)字中臺架構(gòu)和支撐數(shù)字中臺架構(gòu)的設計、研發(fā)、建設、運營,也包括企業(yè)線上線下全域數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、私域流量的逐漸形成,更包含了企業(yè)對原有相對薄弱或缺失的信息系統(tǒng)進行的同步改造、優(yōu)化、重建和提升。

        2.加強數(shù)字化人才培養(yǎng)和人才隊伍建設。集團通過引入和培養(yǎng)具備數(shù)字化建設能力的人才,常態(tài)化組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題人才培訓和創(chuàng)新評比等人才選拔活動,提高組織的數(shù)字化素養(yǎng)與管理能力,促進大數(shù)據(jù)應用成果共享,培育全員數(shù)字化思維。還積極引入外部智力資源,與具有一定實力的科研機構(gòu)進行合作探索,如與河北地質(zhì)大學共同組建新零售聯(lián)合研究院,在實踐中共同成長,從而加快應用進程。

        二、抓住數(shù)字化帶來的機遇

        數(shù)字化為集團帶來了許多創(chuàng)新的機會,利用數(shù)字技術(shù),我們可以開發(fā)新產(chǎn)品、新服務和新商業(yè)模式,滿足市場新需求,創(chuàng)造新的商業(yè)價值:

        1.移動互聯(lián)——從固定服務到24小時隨身應用:集團的數(shù)字化服務業(yè)務,已經(jīng)從PC時代的北國如意購物網(wǎng)升級到自主研發(fā)的掌尚北國APP和小程序。掌尚北國APP通過會員數(shù)字化管理,為顧客提供到店、到家以及信息查詢等多項便利服務,為顧客提供了更優(yōu)的消費體驗。

        2.創(chuàng)新營銷——從單點傳播到全面開花:數(shù)字化建設為我們提供了與消費者直接互動的機會。

        1)宣傳渠道的數(shù)字化。通過社交和新媒體傳播平臺,集團構(gòu)建了“兩微一抖”新媒體宣傳矩陣,打造了以“鬧鬧”為核心的自有品牌形象,與消費者進行有效溝通和互動,增強用戶黏性,提高品牌認知度和忠誠度。

        2)溝通互動的數(shù)字化。通過企業(yè)微信,構(gòu)建了與會員進行溝通和互動的渠道。通過企業(yè)微信,我們可以向會員發(fā)送消息、推送優(yōu)惠活動、發(fā)送個性化的營銷信息等,提高會員的參與度和滿意度。目前集團各單位通過企業(yè)微信,服務著100多萬微信用戶。

        3)服務內(nèi)容的數(shù)字化。通過掌尚北國平臺,實現(xiàn)了在線購物、停車繳費、電子發(fā)票、會員權(quán)益等一系列數(shù)字化交易和服務場景的應用,目前已有近400萬用戶使用著掌尚北國的各項數(shù)字化服務。

        3.精準服務——大數(shù)據(jù)分析:通過數(shù)字化建設,將線上線下渠道無縫銜接,收集和分析各類數(shù)據(jù),了解消費者購買習慣、喜好和需求,從而更準確地進行產(chǎn)品定位和市場推廣,提升銷售和盈利能力。新零售的轉(zhuǎn)變就是服務方式的轉(zhuǎn)變,由銷售商品為主轉(zhuǎn)化為會員服務為主,以掌尚北國APP和小程序為主觸達渠道,根據(jù)會員的線上線下消費行為形成會員標簽,從會員權(quán)益、會員互動、會員促銷推送等內(nèi)容入手清晰化會員標簽形成會員畫像,進而對會員做精準化營銷。目前,已經(jīng)初步完成構(gòu)建高效統(tǒng)一的集團大數(shù)據(jù)會員畫像系統(tǒng)供旗下各單位使用。

        4.安全保護——數(shù)據(jù)安全和隱私保護:隨著數(shù)據(jù)的涌現(xiàn)和應用,數(shù)據(jù)安全和隱私保護越來越受到關(guān)注。在數(shù)字化建設的過程中,我們通過加密、隔離等多種措施加強對數(shù)據(jù)的保護力度,建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系,保證消費者的數(shù)據(jù)安全和隱私,當前掌尚北國線上交易系統(tǒng)符合國家等保三級要求。

        5.輔助決策——更系統(tǒng)、全面地了解外部環(huán)境和內(nèi)部情況,提高決策效果:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為我們提供更全面、準確的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和優(yōu)化。通過數(shù)據(jù)分析,可以深入了解消費者行為、市場趨勢和競爭對手動態(tài),及時調(diào)整和改進營銷和產(chǎn)品策略,降低風險,提高決策準確性。

        數(shù)字化對零售企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)也是機會。隨著對技術(shù)的深入應用,加上集團對科技研發(fā)投入的不斷加大,越來越多的消費者隨時隨地都享受到北國的高品質(zhì)服務。我們也將營造多維度立體模型的“人、貨、場”,涵蓋全渠道的觸達方式,搭建出多樣性的平臺和場景,實現(xiàn)跨越式創(chuàng)新和發(fā)展。

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