10月18日下午和19日下午，北國股份召開了2022年1-3季度經(jīng)營工作匯報(bào)會，14個(gè)直屬單位分別匯報(bào)了前三季度工作完成情況和第四季度工作計(jì)劃。公司副總經(jīng)理陳曉杰通報(bào)了各單位前三季度銷售和利潤指標(biāo)完成情況，以及全年預(yù)計(jì)完成情況，并根據(jù)指標(biāo)完成情況對各直屬單位進(jìn)行了排名。
在聽取各單位匯報(bào)后，公司班子成員對分管工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。最后，集團(tuán)黨委書記、董事長劉春東針對下一步工作，提出四點(diǎn)具體要求：
一、各級黨組織要組織開展學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，做好學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨的二十大精神相關(guān)工作。
二、公司各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)三個(gè)意識。一是要有危機(jī)意識，經(jīng)營業(yè)績下滑，既有經(jīng)濟(jì)下行、疫情影響等外部因素，也有經(jīng)營和管理不到位的內(nèi)部因素，各單位要找準(zhǔn)問題，解決問題，而不是在總結(jié)匯報(bào)時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對存在的問題，對解決問題的辦法避重就輕。開這個(gè)會，就是為了一起解決問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是很艱苦的一項(xiàng)工作，大家總愿意干自己熟悉的工作，駕輕就熟的工作，不用費(fèi)力氣、費(fèi)腦子，省心省力。但創(chuàng)新就是要求我們突破自己的舒適圈，打破各種壁壘。在“優(yōu)存量”方面堅(jiān)持“引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚，共創(chuàng)美好生活”，在營造生活方式上下功夫，吸引更多顧客到店，提高銷售；在“擴(kuò)增量”方面要努力拓展高質(zhì)量的新項(xiàng)目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型助力。三是要有爭先意識，作為省內(nèi)商貿(mào)龍頭企業(yè)，我們不能沾沾自喜、滿足現(xiàn)狀，面對疫情常態(tài)化的形勢，“躺平”不可取，“躺贏”更不可能。要將“追求卓越 勇爭第一”的企業(yè)精神貫穿至經(jīng)營管理工作中的方方面面，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿。
三、公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)不會變，各單位要咬定目標(biāo)不放松，拒絕理由，堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”和“問題導(dǎo)向”，全力以赴做好第四季度工作。能完成的單位，要爭取完成的更多，與目標(biāo)有差距的單位，要盡最大努力完成。我們年底考核時(shí)要見真章，該動(dòng)真的動(dòng)真的，該碰硬的碰硬。
四、要提前謀劃好2023年的各項(xiàng)工作。公司今年年底前要完成2023年度預(yù)算編制工作，進(jìn)一步完善公司績效考核和人才培養(yǎng)體系。各單位要抓緊完成全年拓店計(jì)劃，開始著手今年的總結(jié)工作，并認(rèn)真思考，制定明年的重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃。
