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疫情在前,責(zé)任在肩——記超市事業(yè)部“抗疫先鋒”

        8月底,疫情襲來(lái)。北國(guó)超市作為重點(diǎn)保供單位,堅(jiān)決扛起國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),全力做好穩(wěn)物價(jià)、保供應(yīng)的工作。而超市的員工,他們不辭辛苦,沖鋒一線,舍家忘我,堅(jiān)守崗位,用自己的力量發(fā)光發(fā)熱,用自己的實(shí)際行動(dòng)保障民生。

“率先垂范,艱難時(shí)刻必須頂上去!”

益莊店總經(jīng)理 左金琢

        在看到疫情通知的第一時(shí)間,益莊店總經(jīng)理左金琢立即組織中層管理人員,啟動(dòng)疫情防控保供應(yīng)急預(yù)案,安排各個(gè)部門做好貨源籌備、電商統(tǒng)籌、人員分配、員工梳理等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,未雨綢繆,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

        8月28日至9月5日9天的時(shí)間,各小區(qū)居民居家管控,超市作為防疫保供單位,肩挑著無(wú)數(shù)人的信任。左金琢始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,每天早7點(diǎn)到崗,晚閉店下班,始終與超市員工一起戰(zhàn)斗在工作的第一線,看到一單單被外賣小哥送走的商品,顧不上身心的疲憊與辛苦,內(nèi)心充實(shí)而欣慰。

        接到不對(duì)外營(yíng)業(yè)通知后,左金琢立馬將員工分成小組,保證線上運(yùn)營(yíng)流程順暢。為了鼓勵(lì)大家的積極性,每天晨會(huì)公布前一天部門科室完成的撿單筆數(shù),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)激勵(lì),確保了超市能夠高效準(zhǔn)確的完成外賣工作任務(wù)。與此同時(shí),左金琢積極協(xié)調(diào)貨源,組織社區(qū)保供套餐禮包,共完成接龍954套,將貨品送到了社區(qū)。

        “明確方向,我們必將戰(zhàn)無(wú)不勝!”

西興店總經(jīng)理韋榮敏

        8月26日橋西區(qū)通知,停止線下營(yíng)業(yè)開啟線上保供模式。西興店總經(jīng)理韋榮敏聞令而動(dòng),緊急調(diào)度。因小區(qū)被封控,多數(shù)員工不能到崗,她號(hào)召所有黨員要積極到崗,發(fā)揮帶頭作用,為保供出一份力。

        由于每日訂單量大,第三方運(yùn)力開始出現(xiàn)問(wèn)題,線上挑選好的商品不能及時(shí)送出。為了解決這一問(wèn)題,她發(fā)動(dòng)超市全體員工利用下班時(shí)間進(jìn)行北國(guó)到家訂單的配送,自行車送2單,電動(dòng)車送4-5單,開車的領(lǐng)的數(shù)量多些,2人一組送20-30單,通過(guò)有序的安排組織解決了配送的問(wèn)題。8月29日-9月5日超市員工自配送商品訂單近4000單,幾乎每日半夜在路上或小區(qū)門口總能看到穿著橘色工裝北國(guó)超市的員工在送貨配送中……

        員工一天下來(lái)工作強(qiáng)度很大,韋榮敏作為店總經(jīng)理,不僅要調(diào)動(dòng)全體員工情緒,還要照顧好員工的飲食起居。她為留宿員工購(gòu)置了被褥、熱水器,并提供一日三餐,保證員工可以吃好、喝好、休息好,使在崗員工工作積極性倍增,團(tuán)結(jié)一心攻克難關(guān)。

        “所有員工都很辛苦,我必須做好表率!”

塔壇店總經(jīng)理 馮江玲

        塔壇店總經(jīng)理馮江玲是一位即將退休的老領(lǐng)導(dǎo),但她深知黨員的責(zé)任,疫情工作中,始終有她的身影!疫情爆發(fā)時(shí),她第一時(shí)間趕到超市,主持店里的全面工作。轉(zhuǎn)為線上營(yíng)業(yè)后,她與員工一起派發(fā)外賣訂單、商品驗(yàn)貨、整理商品等工作,共同完成保障民生的重任。

        疫情因素,甲方所有出入地下車庫(kù)的門全部關(guān)閉,塔壇店上貨口也暫時(shí)停用。所有貨品只能從超市入口進(jìn)出,這就導(dǎo)致進(jìn)購(gòu)商品都要卸到超市東廣場(chǎng),再由人工搬入負(fù)一層超市。辦法總比困難多,馮江玲迅速調(diào)度,增派人手,利用電梯輸送貨品,將一車車一件件的商品運(yùn)送到賣場(chǎng)。在馮江玲和員工的共同合作下,困難似乎變得微不足道。

        疫情管控,員工留宿超市不能回家,馮江玲周到考慮員工的食宿問(wèn)題,為員工提供一日三餐、購(gòu)買新床墊被褥,讓不能回家的員工感到家的溫暖。

        “在其位,謀其職。作為一名黨員,人民需要我,我便義不容辭!”

社區(qū)店總經(jīng)理 史云偉

        史云偉家住橋西,為保障工作,他簡(jiǎn)單收拾了東西后便住在單位。社區(qū)店人員少,線上保供方面,人員短缺是個(gè)難題。

        史云偉鼓勵(lì)符合條件的員工迅速回崗,將總部人員分派到各店,同時(shí)關(guān)閉未開通線上業(yè)務(wù)的門店,以補(bǔ)充人力缺口。全店全員全時(shí)在崗,成為人力短缺問(wèn)題最有效的解決辦法。

        “24小時(shí)都有人,貨品到了可以隨時(shí)收!睘楸U县浧饭⿷(yīng)充足,史云偉決定與物流搶時(shí)間,他組織員工到物流,車對(duì)車摘果作業(yè),驗(yàn)收直接裝車配送,減少作業(yè)流程。針對(duì)廠商直送到店商品,堅(jiān)持日中、晚查庫(kù)存數(shù)據(jù),貨品不足及時(shí)補(bǔ)充,全天隨時(shí)接收。

        為做好保供工作,疫情一開始,史云偉要求社區(qū)店管控線上商品數(shù)不超500支,商品聚焦民生品、日常所需用品。并迅速規(guī)劃賣場(chǎng),開辟揀貨分流合流區(qū)、分揀包裝位、分單檢核位等區(qū)域,有效提升了揀貨的質(zhì)量和效率。

        “為保民生,我們時(shí)刻準(zhǔn)備著!”

“保障民生,決不能讓大家少了物資!”

蔬菜采購(gòu)經(jīng)理 李毫

        疫情的突然來(lái)臨和社區(qū)封控的雙重壓力,使市民對(duì)民生商品需求暴增,其中蔬菜更是搶購(gòu)的重點(diǎn)。

        面對(duì)這一情況,蔬菜采購(gòu)經(jīng)理李毫立即啟動(dòng)緊急預(yù)案,調(diào)派采購(gòu)員奔赴主要產(chǎn)區(qū),做商品的采買。同時(shí)利用現(xiàn)有渠道采購(gòu)新鮮蔬菜,保證了蔬菜產(chǎn)品的貨量充足和價(jià)格穩(wěn)定。在8天的時(shí)間里,李毫和他的團(tuán)隊(duì)累計(jì)采購(gòu)了2400噸的蔬菜商品,日最大配送量330噸,全力為百姓配齊“菜籃子”。

        由于疫情社區(qū)封控,李毫從疫情開始每天往返于配送和橋西市場(chǎng),也因?yàn)楹ε卤环庠诩矣绊懝ぷ鞑桓一丶遥Я司驮谲嚿闲菹。每天運(yùn)動(dòng)步數(shù)30000步以上,平均休息時(shí)間小于3小時(shí)成了李毫的常態(tài)。

        疫情期間,北人集團(tuán)響應(yīng)政府號(hào)召,承擔(dān)愛心“大禮包”備貨和分揀任務(wù),接到指示,李毫連夜籌集四個(gè)品種蔬菜共計(jì)300余噸,同時(shí)與員工一起連續(xù)三天奮戰(zhàn),最終順利完成中高風(fēng)險(xiǎn)小區(qū)30000余份愛心“大禮包”任務(wù)。

        “能將最新鮮的蔬菜以最合理的價(jià)格帶給老百姓,比什么都重要!”

生活項(xiàng)目招商處經(jīng)理 李紅霞

        “我來(lái)想辦法,絕對(duì)不能讓被隔離人員生活不便!”面對(duì)突發(fā)疫情,大批社區(qū)居民被轉(zhuǎn)移到隔離點(diǎn)安置,生活物資短缺,李紅霞接到了一個(gè)又一個(gè)的緊急任務(wù)。

         在接到緊急務(wù)后,李紅霞第一時(shí)間動(dòng)員一切力量,迅速成立隔離點(diǎn)物資保障小組,用最短的時(shí)間籌備保障物資。

        “快快某隔離點(diǎn)這邊急需3000套隔離物資,現(xiàn)在要盡快送來(lái)”,“多個(gè)隔離點(diǎn)都急需物資,不能超過(guò)3個(gè)小時(shí),要加急....”因?yàn)楦綦x點(diǎn)需要商品的特殊性,門店沒有充足的庫(kù)存,李紅霞便一個(gè)個(gè)打電話跟廠家溝通,要以最快的時(shí)間送到目的地。疫情防控,物資先行,作為物資保障小組組長(zhǎng),李紅霞與小組成員爭(zhēng)分奪秒緊急調(diào)來(lái)毛巾、拖鞋、洗發(fā)水等生活物資。

        裝卸員工不夠,她就親自上陣,與員工一起打包隔離物資、裝車、發(fā)貨……一切都有條不紊,一刻也不停歇,在熬夜連續(xù)奮戰(zhàn)96小時(shí)后,終于在凌晨4點(diǎn)多配齊1萬(wàn)余套隔離物資。

        “我只怕自己做的還不夠,讓隔離人員生活不便!

“線下轉(zhuǎn)線上,我們必須迅速行動(dòng)起來(lái)!”

光華店電商經(jīng)理 時(shí)慧桃

        8月25日石家莊鹿泉靜默,線上業(yè)務(wù)驟增,還在休年假的電商經(jīng)理時(shí)慧桃接到通知后迅速返回門店,投身進(jìn)緊張的工作中。

        時(shí)慧桃配合店總經(jīng)理提前完成《線下閉店線上運(yùn)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》,制定線上運(yùn)營(yíng)崗位流程,對(duì)賣場(chǎng)全員進(jìn)行崗位重組。打包組→接分單組→揀貨組→核驗(yàn)組→待發(fā)組→發(fā)單組,每個(gè)小組設(shè)立負(fù)責(zé)人,確保各環(huán)節(jié)有序運(yùn)行。又根據(jù)各平臺(tái)單量,合理安排訂單待取區(qū)的場(chǎng)地,保證了各平臺(tái)取貨配送運(yùn)行的順暢。

        此次疫情,自有平臺(tái)“北國(guó)到家”第一次接受訂單量巨增的運(yùn)行檢驗(yàn)。在使用中,壓?jiǎn)、核銷不及時(shí)等問(wèn)題,對(duì)賣場(chǎng)庫(kù)存、訂貨的準(zhǔn)確性造成了影響。為了解決此問(wèn)題,她連夜與店總及北國(guó)到家小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì)商議,制定解決方案。在北國(guó)到家訂單待取區(qū)增設(shè)5臺(tái)電腦,專人負(fù)責(zé)將揀好的訂單進(jìn)行“發(fā)單→派單→確認(rèn)收貨”操作,確保自有平臺(tái)銷售完成后及時(shí)核銷。

        “為了線上業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營(yíng),也為了更多人能在北國(guó)買到自己所需要的商品!”

中環(huán)店電商部門高級(jí)主管 楊玉嬌

        8月25日接到封閉通知后,中環(huán)店楊玉嬌第一時(shí)間制定并啟動(dòng)線上應(yīng)急預(yù)案,對(duì)電商員工進(jìn)行了崗位職責(zé)的劃分,商品維護(hù)、售后組,訂單處理組,自有平臺(tái)運(yùn)營(yíng)組,京東到家、美團(tuán)、餓了么訂單交接組,核驗(yàn)組,揀貨組等。為防止人員聚集,她第一時(shí)間與美團(tuán)、餓了么站長(zhǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)力及訂單調(diào)度問(wèn)題,為兩大平臺(tái)開辟專門取貨位置,避免人員聚集的同時(shí)保障了兩大平臺(tái)訂單能夠及時(shí)送出。

        楊玉嬌因血壓過(guò)低經(jīng)常頭暈,醫(yī)生要求她不能勞累,為了民生保障,她克服身體原因堅(jiān)持到崗,為了減少員工的工作時(shí)間,連續(xù)12天每天17個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在保供一線。8月29日,京東平臺(tái)出現(xiàn)運(yùn)力問(wèn)題無(wú)法配送自有平臺(tái)訂單,楊玉嬌心急如焚,立刻聯(lián)系郵管局說(shuō)明情況,并抽調(diào)了大批的志愿者幫忙送貨,確保了訂單的及時(shí)送出。

  “只希望自己能多做一些,訂單可以快點(diǎn)送到需要的人手中!”

“服務(wù)顧客,需要我們更快、更有耐心!”

天河店業(yè)務(wù)科員 邱兆娜

        突如其來(lái)的疫情,天河店外賣訂單比平時(shí)翻了好幾倍,為了顧客能夠盡快收到自己的物資,業(yè)務(wù)科美工科員邱兆娜聽從安排,加入到了揀外賣訂單的工作中。

        為了更好的分揀訂單,提高揀貨效率,邱兆娜會(huì)有自己的一個(gè)技巧,先在購(gòu)物車上放置一個(gè)購(gòu)物筐,將訂單商品分開放置,這樣節(jié)省了打包的時(shí)間。如有冷凍商品及時(shí)放置冰袋,就會(huì)聯(lián)系電商專職人員安排快遞小哥優(yōu)先配送。

        從26號(hào)開始到疫情結(jié)束,邱兆娜每天重復(fù)著同樣的事情,最多的一天自己一人能揀50多個(gè)訂單,每天的微信步數(shù)基本都能達(dá)到4萬(wàn)步以上。雖然很累,但想到能為家庭送去急需的商品,就干勁十足,充滿意志。

        “我的這點(diǎn)辛苦不算什么,相信在大家的努力下,疫情一定很快就會(huì)過(guò)去!”

益元店服務(wù)臺(tái) 石銳

        8月底石家莊再次受到疫情的沖擊,石銳作為益元店服務(wù)臺(tái)主管,帶領(lǐng)服務(wù)臺(tái)客服團(tuán)隊(duì),承擔(dān)起線上四大平臺(tái)售后工作。

        “您好,這里是北國(guó)超市益元店,請(qǐng)問(wèn)有什么可以為您服務(wù)的......”這已經(jīng)不知道是今天第多少次拿起聽筒,第多少次重復(fù)這句問(wèn)候。每天早七點(diǎn)半至晚九點(diǎn),永不停息電話鈴聲,成為她工作時(shí)的背景樂。

        益元店周邊居民區(qū)密集,每日線上單量體量龐大,隨之而來(lái)的售后問(wèn)題也是數(shù)量不菲。再加上周邊小區(qū)老年人較多,不擅長(zhǎng)使用智能手機(jī),線上下單可謂難上加難。石銳作為溝通“橋梁”,通過(guò)接聽老人打來(lái)的電話,一點(diǎn)點(diǎn)、一步步教會(huì)老人如何進(jìn)行線上下單。在記錄每個(gè)致電詳情及時(shí)落實(shí)解決的同時(shí),對(duì)獨(dú)居老人進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,每隔兩三天都要致電詢問(wèn)老人家里的生活物資還夠不夠,盡最大努力讓顧客的生活得到保障。

        “將心比心,再多一點(diǎn)耐心,我將竭誠(chéng)為顧客服務(wù)!”

“后勤保障,讓大家都無(wú)后顧之憂!”

西興店貨車司機(jī) 張運(yùn)輝

        西興店承載著附近10幾個(gè)村莊和多個(gè)社區(qū)幾萬(wàn)人的民生保障,張運(yùn)輝作為西興超市的一名司機(jī),積極參與到一線工作中,為封閉在小區(qū)里的市民們奉獻(xiàn)自己的微薄力量。 

        張運(yùn)輝主要負(fù)責(zé)蔬菜瓜果、生鮮糧油和生活必需物資的傳送以及調(diào)撥,只有及時(shí)的把物資安全送達(dá),才能保證超市的物品盡快分發(fā)到老百姓手上。疫情期間,商品的到貨量和輸送量都是平時(shí)工作的幾倍,他早晨5點(diǎn)鐘就要到達(dá)配送中心,配合果蔬部門同事拿到第一批最新鮮的蔬菜水果。

        由于封控,超市人員配備并不多,為了節(jié)省時(shí)間,裝車卸車的工作張運(yùn)輝也幫忙一起承擔(dān)。與此同時(shí),微信群接龍的商品也需要他派發(fā)到各個(gè)小區(qū)和村莊,一天下來(lái)經(jīng)常工作到晚上10點(diǎn)!

        十二天的時(shí)間,橋西區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)小區(qū)解封了,這和每個(gè)奮斗在不同崗位上的一線人員密不可分。 

        “雖然辛苦,但是每每看到社區(qū)門口志愿者拎著北國(guó)超市的物品送到每家每戶,都感到很幸福!”

簡(jiǎn)良店后勤保障人員 韓志勇

        疫情期間,簡(jiǎn)良店一百多人堅(jiān)守一線保供,后勤保障問(wèn)題至關(guān)重要。黨員韓志勇主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)起給大家伙兒做飯的重任。

        有過(guò)四星級(jí)廚師經(jīng)驗(yàn)的他一心想著如何保證大家每頓都吃上熱乎可口的飯菜。這些日子,他每天早上5點(diǎn)就起來(lái),給大家準(zhǔn)備好早飯,等大家打完飯后,他自己匆忙吃口飯,就開始準(zhǔn)備午飯,確保大家都吃飽喝足有更多的力氣去工作。

        眾口難調(diào),都知道大鍋飯不好做,但是韓志勇覺得只要認(rèn)真細(xì)心,沒有干不好的事兒。他一個(gè)一個(gè)詢問(wèn)同事有沒有忌口,是不是少數(shù)民族,盡全力照顧到每個(gè)人的口味。不僅負(fù)責(zé)做飯,他還當(dāng)上了洗碗工,每頓飯結(jié)束,韓志勇立馬開始收拾餐具,加工晚上需要的菜,確保特殊時(shí)期大家營(yíng)養(yǎng)足夠。他說(shuō):“我仔細(xì)研究了自己以前的菜譜,又根據(jù)現(xiàn)在咱們的實(shí)際情況進(jìn)行了改良,我一定要把每頓飯做好,不能讓兄弟姐妹們放下了自己的小家,在簡(jiǎn)良這個(gè)大家庭還吃不好飯!

  有超市,市民的生活就有保障;有超市人的堅(jiān)守,我們這座城市便有了運(yùn)行的生活支撐。這些超市人他們很普通,但正是這些千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人,在特殊的時(shí)期站在了抗疫的第一線,保證了人們的正常生活。

  向奮斗在一線的超市人致敬!

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