4月19日下午，集團(tuán)總經(jīng)理楊瑞剛到益友購物中心調(diào)研指導(dǎo)調(diào)改工作，與百貨事業(yè)部以及益友購物中心團(tuán)隊深度探討調(diào)改思路，為經(jīng)營團(tuán)隊加油鼓勁。
楊瑞剛指出，2022年是益友開業(yè)第20年，本次調(diào)改要圍繞“社區(qū)型百貨，城市副中心”的精準(zhǔn)定位進(jìn)行調(diào)改思路的規(guī)劃。一是要認(rèn)真分析調(diào)改相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，本次調(diào)改工作要基于提升經(jīng)營質(zhì)量和水平，基于社區(qū)賣場的定位，吸引新客群，實現(xiàn)品牌細(xì)化優(yōu)化。二是要對會員進(jìn)行深度分析調(diào)研，通過調(diào)改實現(xiàn)穩(wěn)定老會員，吸納新會員。
楊瑞剛強調(diào)，疫情的反復(fù)會給調(diào)改工作帶來一定難度，益友購物中心團(tuán)隊要努力克服困難，迎難向上，制定好應(yīng)急預(yù)案，力爭實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
4月22日，集團(tuán)總經(jīng)理楊瑞剛一行到北國物流產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導(dǎo)物流園二期建設(shè)及一期運營工作。
楊瑞剛一行實地察看了項目二期建設(shè)情況，了解建設(shè)進(jìn)展和遇到的困難和問題并對下一步工作提出具體要求。他強調(diào)：一是結(jié)合當(dāng)前園區(qū)運營實際，按計劃有序推進(jìn)項目二期工程建設(shè)和運營準(zhǔn)備工作，確保項目二期如期竣工投產(chǎn)；二是與超市事業(yè)部、社商事業(yè)部充分結(jié)合，加大供應(yīng)商引進(jìn)力度，擴大業(yè)務(wù)量，進(jìn)一步提升運營效率；三是要持續(xù)做好安全管理與疫情防控工作，抓實抓細(xì)抓嚴(yán)各項規(guī)章制度，按照屬地政府要求，守好安全底線，確保項目安全生產(chǎn)與防疫工作落實到位。
楊瑞剛一行對物流園員工食堂的環(huán)境衛(wèi)生、餐具用具清洗消毒進(jìn)行了詳細(xì)檢查，了解物品采購和供應(yīng)渠道、質(zhì)檢等安全保證措施。楊瑞剛強調(diào)，要認(rèn)真落實好“我為群眾辦實事”，以保障員工的身體健康為出發(fā)點，加強食堂管理，為員工提供便利、安全、經(jīng)濟(jì)實惠的就餐條件，解除員工后顧之憂。
