2月18日，集團總經(jīng)理楊瑞剛帶領(lǐng)經(jīng)營團隊前往保定區(qū)域總部調(diào)研指導，聽取保定區(qū)域總部工作規(guī)劃和落實措施匯報，與保定團隊溝通交流，進一步激發(fā)了團隊成員創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新商業(yè)的熱情和干勁。
保定區(qū)域總部是楊瑞剛總經(jīng)理新春后走訪調(diào)研的第一站，他首先來到保定先天下廣場和優(yōu)生活超市進行現(xiàn)場調(diào)研。對保定先天下廣場的整體調(diào)改工作給予了肯定，對優(yōu)生活超市調(diào)改中存在的問題進行指導并提出工作要求。楊瑞剛強調(diào)，保定先天下要秉承調(diào)改的初心與決心持續(xù)提升運營能力，緊緊圍繞品質(zhì)、潮流、時尚的大保定地區(qū)生活方式中心的經(jīng)營定位，持續(xù)開展品牌引進、店鋪提升、團隊打造工作，做到與市場定位和行業(yè)專業(yè)度要求相匹配。
隨后，楊瑞剛總經(jīng)理聽取保定區(qū)域總部各業(yè)態(tài)和賣場的工作匯報。他強調(diào)，保定區(qū)域總部的首要任務(wù)是迅速提升團隊運營能力，整個運營體系和能力體系的建設(shè)，要做到目標量化，工作措施落實到人。一是要以目標顧客為導向，商業(yè)運營工作是以實現(xiàn)交易為目的，對經(jīng)營活動的計劃、組織、實施和控制，是對產(chǎn)品和服務(wù)的資源進行整合的一個過程管理。二是要對標國內(nèi)最頂級的專業(yè)團隊，提升運營理念和團隊素質(zhì)，站在消費者的角度去體驗和調(diào)整，呈現(xiàn)出與定位相匹配的顏值、場景、內(nèi)容，為目標客層提供高品質(zhì)的享受。三是保定先天下優(yōu)生活超市要正確認知高端商品和高品質(zhì)生活的內(nèi)涵，精準做好選品和運營工作。四是新開超市鐘樓廣場店要按市場調(diào)研數(shù)據(jù)抓緊確定經(jīng)營布局和品類調(diào)改方案，制定扭虧工作計劃。
楊瑞剛強調(diào)，只有打造一個熱愛商業(yè)、快速應(yīng)變、精益求精、專注細節(jié)、持續(xù)努力的管理團隊，讓團隊每一位成員真正承受磨練、承擔責任，做到知行合一，才能呈現(xiàn)出新商業(yè)轉(zhuǎn)型的滿意結(jié)果，真正實現(xiàn)讓員工、顧客、合作伙伴滿意，確保夯實保定區(qū)域總部未來的發(fā)展根基。
