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用汗水澆灌青春 用匠心服務(wù)顧客

北國超市先天下店秦美蓉

        2013年,我23歲,正式成為了北人集團先天下超市的一名員工;2020年,我30歲,北人集團已然成長為跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)、多元化的大型新零售商業(yè)集團。很榮幸,我與北人同成長,北人員工則成為我青春的注腳。7年來,我秉承集團的企業(yè)文化理念,始終將讓顧客滿意作為我工作的目標(biāo)。

業(yè)務(wù)好才能服務(wù)好

        我一直在先天下超市果蔬部工作。果蔬作為人民群眾日常生活的必需品,與其他商品相比,需求量更大,顧客也更多。同時,也意味著顧客有著更為頻繁的購物體驗。只有保證顧客的每一次購物體驗良好,才能贏得顧客的信賴。在工作之初,我是一名理貨員。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,很快理順了工作流程。為了方便顧客可以在最短的時間內(nèi)選到滿意的商品,我在理貨的時候注意把物品擺放整齊有序,方便顧客拿取,同時嚴格檢查商品質(zhì)量,確保顧客買到的商品都是最好的。在我做稱員期間,門店的果蔬還沒有實現(xiàn)全部打包售賣。有時候,顧客直接拿著水果稱重,我就需要為顧客裝袋、稱重、貼簽,然后把稱好的商品遞給顧客。為了減少顧客的等待時間,我反復(fù)練習(xí),把商品條碼背得滾瓜爛熟,確保顧客即買即稱,在最短的時間買到滿意的商品。

        隨著門店業(yè)務(wù)的進一步拓展,水果由打包售賣發(fā)展為鮮切水果。結(jié)合部門的工作安排,我將鮮切水果作為自己業(yè)務(wù)努力的方向。

        剛開始,鮮切水果是不被信任的,顧客對水果的新鮮程度有所懷疑。面對質(zhì)疑,我沒有氣餒,而是試著站在消費者的角度思考問題。我認為,果切的操作從本質(zhì)上是將提升便利作為出發(fā)點,果切的市場潛力是值得期待的,但是也需要規(guī)范化的操作和專業(yè)的技術(shù)支撐。要讓消費者吃著放心,我們首先要做到的就是保證商品的質(zhì)量,這是鮮切水果的生命線,同時也要及時的管理維護商品的新鮮度。比如,我們選用的水果都是挑選口感最好的水果,杜絕隔夜鮮切水果,鮮切水果的外包裝上必須如實標(biāo)記現(xiàn)制日期、時間。嚴格的標(biāo)記制度,既能讓消費者很好的分辨鮮度,增加信任感,也有利于對商品的質(zhì)量監(jiān)管。我深深地明白,鮮切水果這種商品即買即食,顧客的感觸更直接,想要留下好口碑,只有質(zhì)量好才行得通。嚴格的商品質(zhì)量把控、多樣化的商品內(nèi)容,貼心的服務(wù)才能貼合顧客的消費心理。

在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,從最開始的單種水果果切到現(xiàn)在的多種形式組合,如何科學(xué)搭配水果,讓果切更營養(yǎng)更美觀,滿足不同客人的需求,同時還要保證門店的毛利率水平是我專攻的方向。在切果成品質(zhì)量上,我給自己設(shè)定了五條標(biāo)準,即切果成品豐滿美觀、切塊厚度均勻、大小合適、擺放整齊、無拖泥帶水現(xiàn)象。同時,切果成品重量要符合門店標(biāo)準,快速計算切果商品的價格,保證環(huán)境衛(wèi)生。在切果之初,也有不少問題,比如切果的大小和厚度不夠均勻,品量把控不好。我就買了各種水果,回家勤學(xué)苦練,日復(fù)一日,反復(fù)練習(xí)。功夫不負有心人,經(jīng)過刻苦努力,我在2017年北人集團第三屆果蔬賣手技能大賽中獲得了“全能比賽一等獎”。在領(lǐng)獎臺上,我更加明白了什么是專注、匠心、傳承,正是這句話激勵了我,讓我在水果深加工方面有了自己獨特的見解與創(chuàng)新。

顧客的滿意 我們的追求

        顧客需要什么,我們就給顧客服務(wù)什么,這是我們超市的宗旨,也是我的工作目標(biāo)。如果說鮮切水果是水果的一種深加工形式,那制作顧客需要的鮮榨果汁也是我們“水果革命”的一次突破。

        記得那是一個忙碌的上午,我正在對排面商品補貨,一位中年男子帶著一位小女孩走到柜臺前,輕聲的問道:“有鮮榨的果汁嗎?”我停下手中的工作回答道:“先生,您想要什么口味的果汁,我們這有明細”,我指了指柜臺旁邊的果汁目錄。男子上下打量了許久后搖搖頭小聲的說道“沒有”,我見狀連忙說:“先生,您想選什么口味的果汁?”先生看了看身邊的女兒對我說:“我女兒就想喝鳳梨汁,可是一般的超市里面都沒有,我看你們這有賣鳳梨的,我以為也會有鳳梨汁呢”。聽了先生的話,我連忙說:“這個好辦,我給您現(xiàn)榨一杯”。先生聽了我的回答高興的說:“可以嗎?會不會很麻煩”?我說一點都不麻煩,可以讓小朋友喝到新鮮的果汁,我們也高興。接過果汁的那一瞬間,先生臉上洋溢著開心的笑容,父女倆連聲對我說“謝謝,謝謝”。

        從那以后,我們的鮮榨果汁業(yè)務(wù)由“菜單式”變?yōu)榱恕包c餐式”,更貼合了顧客的需求。這位顧客也成了我們的忠實顧客,每周都會過來為女兒買一杯新鮮的鳳梨汁,而我也會每次習(xí)慣性的給他分開來裝,因為一杯小女孩一次喝不完,所以我就會給他分兩個半杯。一個小小的舉動,可能都是日常工作中經(jīng)常碰到的,可是在顧客眼里卻是穿透人心的感動。時刻站在顧客的角度想問題,時刻提醒自己想顧客之所想,急顧客之所急。

        還有一位張阿姨是我們門店的?停驗樗习閻鄢圆葺,所以經(jīng)常過來買草莓,慢慢的我們就熟悉了。每到草莓下來的季節(jié),每周都會過來買一大盒草莓,每次來都會拉著我的手說會兒話,我們也留了彼此的聯(lián)系方式,只要草莓一上市我就會準時聯(lián)系她。前幾天,我打電話想告訴她草莓上市了,接通電話的那一端我聽到了阿姨說話的聲音有點低沉,仔細詢問后,才知道是阿姨的老伴病了,阿姨很著急也出不了門。我想阿姨的老伴生病可能胃口不太好,吃點他喜歡吃的能增加食欲,可以使身體快點好起來。我趕忙問了阿姨的住址,下班后,挑選了一盒又大又紅的草莓給阿姨送過去。阿姨沒有想到我們會因為一盒草莓還送貨到家,特別感動。我跟阿姨說,這個是我們應(yīng)該做的,只要顧客有需求,我們就服務(wù)到底!

爭做全能型的北人員工

        2020年5月,我有幸被提拔為果蔬部主管。我明白,自己的責(zé)任更大了,擔(dān)子更重了。不僅要做全能型的業(yè)務(wù)能手,還要根據(jù)員工的特長,合理分工安排工作,還要合理訂貨把控商品周轉(zhuǎn),做好陳列,及時化解員工遇到的問題,解決一些客訴等等。

        雖然有不少問題我還是第一次處理,有的問題處理經(jīng)驗還不是很成熟,但我相信,有我們集團和門店的領(lǐng)導(dǎo),有我們“勇爭第一”的企業(yè)精神,有我們優(yōu)秀的企業(yè)員工,所有的問題都可以解決。更為重要的是,我們有服務(wù)顧客的“匠心”。我們常說,我們不是賣東西,是和顧客一起買東西。只要實打?qū)嵉卣驹陬櫩偷慕嵌认雴栴},用一顆匠心為顧客服務(wù),我們就一定能夠得到顧客的信賴。

        習(xí)近平總書記說過,只有把人生理想融入國家和民族的事業(yè)中,才能最終成就一番事業(yè)。這一句話,我深深地銘記于心。我的工作雖然只是一個普通的果蔬崗位,但是關(guān)系千家萬戶,關(guān)系民生福祉,也是人民美好生活需要的直接體現(xiàn),我為自己從事著為廣大人民群眾帶去美好和幸福的工作而深感自豪。無數(shù)的晨鐘暮鼓和披星戴月是北人員工的執(zhí)著與堅守,在未來的道路上,我會依舊精益求精、用心服務(wù),為集團的日益發(fā)展壯大,為建設(shè)現(xiàn)代省會、經(jīng)濟強市、幸福石家莊做出自己應(yīng)有的貢獻。 

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