4月17日，集團黨委書記、董事長劉春東到百貨事業(yè)部所屬賣場益莊購物中心和益東購物中心就賣場調(diào)改籌備工作進行走訪調(diào)研。
百貨事業(yè)部以城市大眾主流消費群體為目標(biāo)客層，是集團打造匹配消費者價值的大消費產(chǎn)業(yè)生態(tài)集團的重要組成部分。益莊購物中心和益東購物中心是百貨事業(yè)部在省會正北和東南兩個方向布局的重要社區(qū)商業(yè)中心，開業(yè)以來為周邊居民的消費和休閑提供了極大便利，得到了周邊消費者的普遍認(rèn)可和歡迎。但隨著商業(yè)發(fā)展趨勢的變化和競爭環(huán)境的改變，上述兩家門店的經(jīng)營發(fā)展遇到了瓶頸，盡快啟動調(diào)改工作已迫在眉睫。
為使賣場調(diào)改工作達(dá)到預(yù)期效果，集團黨委書記、董事長劉春東到上述兩家賣場逐層走訪調(diào)研，并與賣場百貨業(yè)態(tài)、超市業(yè)態(tài)、家電業(yè)態(tài)和餐飲娛樂業(yè)態(tài)一線管理人員就目前經(jīng)營現(xiàn)狀和遇到的困難，賣場調(diào)改整體方案、賣場動線設(shè)計、目標(biāo)招商品牌、停車位規(guī)劃、地鐵接駁口設(shè)計、功能項目引進等問題進行了深入交流。
劉春東要求：一是要將疫情常態(tài)化防控、“六穩(wěn)六�！焙唾u場調(diào)改工作有機結(jié)合，特別是要加強對外地進場施工人員的健康監(jiān)測，在確保疫情防控萬無一失、企業(yè)穩(wěn)健運營的前提下，按照既定時間節(jié)點完成賣場調(diào)改工作；二是調(diào)改要圍繞“生活零售+生活服務(wù)”為發(fā)力點，牢牢鎖定家庭式購物，在一站式商品銷售的基礎(chǔ)上增加生活方式服務(wù)功能項目的引進和植入，充分考慮線上業(yè)務(wù)和超市到家業(yè)務(wù)的經(jīng)營需要，打造精致社區(qū)鄰里商業(yè)中心；三是要確保調(diào)改期間安全生產(chǎn)工作，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范施工，同時加大監(jiān)督檢查力度，堅決消滅火災(zāi)隱患和施工安全隱患；四是以調(diào)改為契機探索新經(jīng)營方式，積極嘗試品牌區(qū)域代理經(jīng)營方式，加大深度聯(lián)營、自營品牌占比，充分發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢
