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集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李俊琳赴先天下召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研討論會

        3月2日,集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李俊琳一行6人到先天下廣場,就數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行討論。先天下廣場領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)管理人員參加會議。

        會上,李俊琳總監(jiān)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、組織架構(gòu)梳理、業(yè)務(wù)需求收集分析、會員管理、中臺搭建等方面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體思路及目標(biāo)要求。李俊琳指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司的重大戰(zhàn)略項目,公司要根據(jù)國務(wù)院國資委下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》文件精神,做好頂層設(shè)計。各事業(yè)部和賣場要深挖痛點,提出業(yè)務(wù)需求,在深入理解核心業(yè)務(wù)訴求的基礎(chǔ)上,提出場景化解決方案。先天下廣場作為公司最高端賣場,要先試先行,加快數(shù)字化管理體系和智慧物業(yè)、智慧消防的籌備工作。


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